Examine This Report on 出海

中企出海,主要包括企业本身“走出去”(对外投资,设立机构),和更倾向于本地化和品牌输出的“新出口”。但由于企业设立海外机构是出海的最终形态,本部分采用中国政府发布的商务部对外直接投资类数据分析中企出海状况,特别是非金融类对外直接投资。

在强调企业在海外社会责任的同时,我们也要看到,在全球滞胀风险与地缘冲突加剧的宏观背景下,企业在海外面临的泛政治风险愈发频繁和复杂。对此,我们的第七个洞察,即为泛政治风险应对策略:从被动应对到主动疏导。

霞光智库的第四条研判,则是企业增长动能的转换:从外部给力到内生蓄力。资本寒冬之下,靠资本输血的企业成长、生存模式必将困难重重。健康的企业应该回到生意的模式中,靠持续的收入增长、正向的业务利润生存。

劉先生一直深信「印刷、書店、藝廊」為推廣藝術的鐵三角這概念,宏亞本身早已提供優質印刷服務,書店及藝廊方面,劉先生亦坐言起行,逐步實踐。二零零九年他在宏亞大廈開設書店,搜羅世界各地攝影與藝術文化的書籍,成立亞洲最大型的攝影概念店。此外,劉先生一直希望擁有自家的展覽場地,但香港寸金尺土,土地難求,苦惱一番後,他突然靈機一觸,「香港的精神就是地盡其用,向上直立式發展」,猛然想起大廈內還有一處地方可以好好善用,就是把大廈內共十四層的梯間改頭換面,搖身一變成為全港首創的垂直型藝術空間。配合劉先生數年前已開始支持的「柴灣尾」藝術及設計節活動,這個嶄新的藝術空間,令該區凝聚了一批藝術工作者,呈現柴灣獨特具活力創意的藝術氣息。

黄渊普认为,最难的是出海人思想心态上的“走出去”。中华民族是相对内敛和保守的民族,安土重迁。而且中国是一个大国,有统一大市场,所以不像很多资源有限的国家,比如新加坡、以色列,天然地有很强的走出国门的意愿。

霞光智库的第三条研判是,随着中国产品在海外市场的风靡,中企全球化的周期也在缩短。

(涉)文化行业类似,文化/体育和娱乐业、教育出海企业比例很小,且无明显增长,文化输出的体现主要在数字文化产品(如电子游戏、视频)出口上。

目前中国制造业产业规模世界第一,产业类别齐全。中国拥有全球近三分之一的制造业增加值和多元化的产业结构,传统产业与新兴产业在多个领域加速发展,多种产品产量世界领先。

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同时,与当地经销商合作,建立直营店或通过电子商务平台销售,构建有效的销售和分销渠道,以应对海外市场的销售网络建设挑战。

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过去一年,跨境电商服务商也成为投资者眼中的好标的,逻辑很简单,微盟、有赞、光云等随着国内电商起势自身成长,跨境赛道,会有相似的故事。但与之不同的是,跨境行业环节更多,而且各个市场有其特性,因此细分垂类的专精化程度更高。

最后,从企业家精神的角度,中国企业和企业家的高效、灵活和进取也是一种优势。黄渊普认为:“中国企业的优势在纪律性和执行力上,而且中国人崇尚成功。所以虽然很多人刚出国会遇到各种不适应,但咬紧牙关克服了以后,执行能力和商业上的创新优势还是很明显的。”汤哲辉也认为,中国企业家独特的气质和精神,在出海中可以继续发扬光大。

早期,中国跨境卖家对亚马逊、eBay等大电商平台,随着平台一系列的清理活动,以及卖家对自主权重要性意识提高,大家都学会要把鸡蛋放在多个篮子里。

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